Alto Profilo Group, dal 2011
Le aziende non crescono solo per intuizione. Crescono con una governance efficace.
Affianchiamo imprenditori e management nel potenziamento dell'area commerciale, nella costruzione della governance e nei percorsi di acquisizione, fusione e passaggio generazionale.
Il punto di partenza
Prima o poi ogni impresa incontra un limite: continuare a fare ciò che ha sempre funzionato non basta più.
Il fatturato dipende ancora troppo da me.
Non riesco a rendere autonoma l'area commerciale.
Spero ancora nella bravura del singolo, non in un sistema.
Marketing e vendite sono ancora improvvisati, senza strategia.
Vorrei delegare. Ma ho paura di perdere il controllo.
Devo diventare superfluo per la mia azienda.
Devo preparare la prossima generazione.
Vorrei vendere l'azienda. Ma senza organizzazione, chi la compra?
Due percorsi, un solo obiettivo
Un'azienda più forte, governabile e capace di continuare a crescere.
Governance & Sviluppo Commerciale
Costruiamo un'organizzazione commerciale capace di generare risultati redditizi in modo prevedibile, meno dipendente dalle singole persone: ruoli chiari, processi solidi, numeri leggibili.
- Analisi e audit della struttura commerciale
- Direzione commerciale e temporary management
- Processi, pipeline, KPI e performance management
Passaggio Generazionale
Accompagniamo proprietà, nuova generazione e management nel trasferire non solo le quote societarie, ma la capacità di governare l'impresa.
- Definizione dei ruoli tra generazione uscente ed entrante
- Managerializzazione e costruzione della governance
- Trasferimento graduale di responsabilità e relazioni
Un confronto diretto con la proprietà, prima di ogni intervento.
Il nostro approccio
Un metodo, non un'improvvisazione.
Il metodo nasce da S&ME (Sales & Marketing Excellence), l'approccio che Alto Profilo Group applica dal 2011, oggi ripensato attorno alla governance e alla continuità dell'impresa.
Comprendiamo l'organizzazione, i numeri e le dinamiche reali.
Individuiamo obiettivi, priorità e il modello più adatto.
Lavoriamo accanto alla proprietà e al management, non al loro posto.
Mettiamo a terra processi, ruoli e strumenti concordati.
Il metodo resta in azienda, non nelle mani del consulente.
Verifichiamo i risultati e correggiamo la rotta quando serve.
Leonardo Rizzotto
Dietro Alto Profilo, un'esperienza imprenditoriale e manageriale diretta.
Nel corso degli anni ho incontrato aziende molto diverse tra loro, ma spesso accomunate dallo stesso fenomeno: crescendo, aumenta la complessità. Ciò che per anni ha funzionato grazie alla capacità dell'imprenditore deve progressivamente diventare metodo, organizzazione e responsabilità condivisa.
Alto Profilo nasce da questa osservazione: non un fornitore di servizi, ma una struttura che affianca la proprietà nella costruzione di un'azienda più governabile e, quando serve, nel prepararla al passaggio a chi verrà dopo.
Competenze
Un solo progetto. Le competenze necessarie per realizzarlo.
L'imprenditore non deve coordinare dieci consulenti diversi. Alto Profilo costruisce, attorno al problema, il team di specialisti necessario a risolverlo.
Business Development
Sviluppo commerciale, nuovi mercati e strutture di vendita.
- Creazione e strutturazione della rete vendita
- Apertura di nuovi mercati e canali
- Temporary management commerciale
Marketing e Brand
Posizionamento, comunicazione e costruzione del brand.
- Marketing strategico e operativo
- Brand building e riposizionamento
- Comunicazione aziendale
Digital & AI
Tecnologie e automazione a supporto del business.
- Marketing automation
- Comunicazione digitale e social media
- Intelligenza artificiale applicata ai processi
HR e Formazione
Persone, competenze e crescita del management.
- Formazione manageriale e commerciale
- Coaching individuale e di team
- Selezione e inserimento di figure chiave
Organizzazione
Processi, struttura e strumenti dell'azienda.
- Organizzazione e processi interni
- Sistemi informativi e IT
- Amministrazione e controllo
Legal, Risk & Compliance
Tutela dell'impresa, delle persone e dei dati.
- Diritto del lavoro e societario
- Risk management e GDPR
- Cyber security
Esperienze
Nel tempo, componenti del network hanno affiancato organizzazioni e brand di questo profilo.
Un estratto delle collaborazioni realizzate nel corso degli anni dai professionisti del network, su progetti specifici e non necessariamente in corso o in esclusiva.
Un primo confronto
Partiamo dalla situazione della tua impresa.
Un primo confronto serve a comprendere dove si trova oggi l'organizzazione, quali obiettivi vuole raggiungere e quali sono i nodi che possono limitarne lo sviluppo.